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·我们要选拔符合东方爱婴企业文化、组织精神，热爱并愿意投身于早期教育事业的优秀人才。
·我们坚持公平竞争，任人唯贤；悦人所长，人尽其才；合理流动，动态管理的基本用人方针。
·我们提拔优秀的人才承担公司重要的工作，授予相当的职权，但我们始终坚持授权与监督、自我控制与制度控制相结合的授权原则和约束机制。要求员工日常生活和开展业务活动时都必须遵纪守法，成为一个良好的社会公民。
·我们鼓励员工不断自我学习和向他人学习，勇于挑战“富有挑战性的工作”，提高自身素质，成为优秀人才。
·我们坚持绩效文化，评估并奖励优秀员工，淘汰不称职员工。奖优罚劣是东方爱婴人事管理的重要基石之一。
·我们发现并留住优秀人才，重视员工个人能力的发展，关注员工未来职业发展的需求，在出现内部职位机会时坚持内部优先录用的原则，选拔优秀人才，并始终坚持母亲优先。 |
| 东方爱婴优秀人才必备八项核心能力 |
我们要选拔符合东方爱婴企业文化、组织精神，热爱并愿意投身于早期教育事业的优秀人才。以下要素是东方爱婴和员工成功的基石。我们根据这些要素来挑选和招聘新员工、设计各种培训项目发展员工在这些方面的能力技巧。
一、诚实敬业 东方爱婴每位成员必须遵守国家和城市的法律、法规以及遵守公司的各项政策和规定。
二、富有爱心 东方爱婴所从事的行业特性，在这个大家庭里，我们要求每位员工必须热爱孩子，强调付出，并且勇于创新，使这个大家庭充满爱心。
三、领导能力 东方爱婴喜欢有能力激励他人取得业绩的领导者。
四、学习能力 东方爱婴为员工提供了一个积极而富于支持的工作与学习的环境，帮助每一个员工提高自我学习的能力和向他人学习的能力，提高个人和公司的业绩。
五、沟通能力 沟通目的是为在团队合作中体现自身的价值，东方爱婴需要能够清楚地表达自己的想法，并能与上司、同事和下属沟通的人。
六、顾客服务 东方爱婴强调101%顾客满意,如果你不能直接为顾客服务，就去为能直接为顾客服务的人提供服务。
七、团队合作 东方爱婴大家庭的企业文化，使员工能够充分发挥个人的独特性来实现公司共同的价值观和业绩目标。
八、专业技能 东方爱婴努力提高员工的专业技能，充分发挥个人潜力,达到公司与个人共同发展的完美结合。 | |
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| 好员工标准 |
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东方爱婴好员工就是除了能做好日常本职工作之外，还表现在一些对企业、同事有帮助的积极行为，如内部互相支援、团队合作、主动帮助同事的员工；就是了解公司的目标，明确自己的职责，能够自觉自愿全身心投入工作，不断改进工作方法、提高业绩，同时还要避免对组织有害的行为的员工。
我们不欢迎为人不实、投机取巧,缺乏毅力、急功近利,怨天尤人、逃避责任,消积无为、缺乏头脑,安于现状、不思进取,道德缺失、违法乱纪的员工。 | |
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| 奖优罚劣 |
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东方爱婴员工个人发展坚持绩效文化，发现并奖励优秀员工，淘汰不称职员工。奖优罚劣是东方爱婴人事管理的重要基石之一。 | |
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| 遵纪守法 |
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东方爱婴要求每一个员工日常生活和开展业务活动时都必须遵守国家法律、法规和公司规章制度以及员工行为准则和规范，并成为一个良好的社会公民。这也是东方爱婴人事管理的核心之一。 | |
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| 母亲优先 |
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富有爱心，要求我们在招聘员工、晋升员工时，都坚持母亲优先。 | |
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| 内部优先 |
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东方爱婴重视员工个人能力的发展，关注员工未来职业发展的需求，在出现内部职位机会时，始终坚持内部员工优先录用的原则，选拔优秀人才。 | | |
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